Was verstehen wir
unter Szenarien?
In unserer Szenario-Planung erstellen wir keine exakten Vorhersagen der Zukunft, sondern bieten Führungskräften ein Werkzeug, um ihre Perspektive auf die Zukunft zu weiten. Unsere Klienten profitieren so von besseren Entscheidungen bezüglich zukünftiger Herausforderungen und Chancen.
Wir sehen Szenarien als ein Werkzeug, um die Wahrnehmung alternativer Zukünfte zu ordnen. Sie bieten eine strukturierte und disziplinierte Art des Denkens, die es ermöglicht, effektiver über die Zukunft nachzudenken. Viele Menschen reagieren auf eine zunehmend komplexere und unsichere Welt mit Verdrängung. Etablierte Unternehmen neigen dazu, an einer „Business-as-usual“-Mentalität festzuhalten, was zu blinden Flecken führen kann. Wir unterstützen Unternehmen dabei, solche Annahmen zu hinterfragen und mögliche alternative Pfade zu erkunden.
Welche Szenario-Planungs-Methoden nutzen wir und warum?
In unserer Arbeit mit Klienten entwickeln wir maßgeschneiderte Zukunftsszenarien für ihre Unternehmen. Wir nutzen verschiedene Szenario-Planungs-Methoden, angelehnt an die Shell-Herangehensweise, Archetypen oder die 2×2 Szenario Matrix. Unsere Methodenwahl passt sich flexibel an die spezifischen Ziele und Fragestellungen jedes Projekts an, wobei wir zwischen induktiven und deduktiven Ansätzen sowie zwischen intuitiven und formalen Methoden variieren.
